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Caracteristicas
- Idioma: Español / Castellano
- Impresión: Color
- Páginas: 76
- Formato: 17 x 24 cm
- Edición: 2026
- Peso: 0,15 kg.
- Editorial: Paraninfo
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UF0340 - Gestión y control del presupuesto de tesorería
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9788428372497
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La gestión del disponible de una empresa resulta esencial en un entorno económico donde el crédito escasea y es, en general, caro. Las consecuencias de las tensiones de liquidez son más importantes y graves que nunca. Gestionar la liquidez o tesorería es una parte de la gestión del disponible y tiene importantes repercusiones, no solo desde el punto de vista financiero, sino también sobre las relaciones con el entorno, pues afecta al trato entre clientes y proveedores (negociación de términos de cobro y pago, entregas…) y tiene implicaciones éticas y de imagen, principalmente derivadas de retrasos en cobros y pagos.
No es menos importante integrar la gestión del disponible en el resto de departamentos de la empresa, a fin de que aporte positivamente en términos de cuenta de resultados.
Este manual aborda aspectos esenciales del presupuesto de tesorería: cash management, plan de financiación a corto plazo, presupuestos de pagos e ingresos previstos a corto plazo y análisis de desviaciones, sin olvidar la aplicación de programas de gestión de tesorería. El contenido teórico se completa con autoevaluaciones y actividades. Todo ello responde al contenido curricular definido por RD 1210/2009 de 17 de julio, modificado por el RD 645/2011 de 9 de mayo, que regula el Certificado Profesional Financiación de empresas, del que forma parte el MF0500_3 Gestión de tesorería y en el que se integra la UF0340 que da título a la obra.
Fernando Díaz Pérez (Oviedo, 1976) es licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Con amplia experiencia en el campo de la gestión financiera y fiscal de empresa, es además profesor desde hace más de quince años en dichas áreas formativas, impartiendo numerosos cursos de formación para el empleo y formación continua y para empresas en diversos centros. Ha sido autor-tutor-colaborador en la elaboración de la parte financiera de numerosos planes de empresa y actualmente compagina su labor docente con el trabajo como asesor fiscal.
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Introducción normativa
Introducción
1. El presupuesto de tesorería
1.1. El cash management
1.1.1. Principios y conceptos clave
1.1.2. Diferencia según sectores y tamaño
1.1.3. Reforzamiento de la función financiera
1.1.4. Autochequeo del cash management
1.2. El plan de financiación a corto plazo
1.2.1. El flujo de cobros
1.2.2. El credit manager
1.2.3. La gestión de cobros
1.3. El presupuesto de pagos a corto plazo
1.3.1. Procesos de pago. Cash pooling
1.3.2. Compras a proveedores
1.3.3. Plazos de pago
1.3.4. Pago de nóminas e impuestos
1.3.5. Pagos de inversiones
1.3.7. Pagos por caja
1.3.8. Previsiones de pago. Días de pago
1.4. Ingresos previstos a corto plazo
1.4.1. La posición de liquidez
1.4.2. Planificar la tesorería
1.4.3. Gestión de excedentes de tesorería
1.5. Desviaciones
1.5.1. Identificación de las causas
1.5.2. Responsabilización y medidas correctoras
2. Aplicación de programas de gestión de tesorería
2.1. La hoja de caja
2.1.1. Contenido de la hoja de caja
2.1.2. Cumplimentación
2.1.3. Conciliación bancaria
2.2. El presupuesto de tesorería
2.2.1. Contenido del presupuesto de tesorería
2.2.2. Cumplimentación
2.2.3. Desviaciones
2.2.4. Negociación bancaria
2.3. Indicadores clave de desempeño (KPI) en la gestoría de la tesorería
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El libro pertenece a los siguientes catálogos
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